¿«Presión turística»? Un nuevo informe de la OMT ofrece estudios de caso para hacer frente a los problemas

La Organización Mundial del Turismo (OMT) ha publicado un informe ‘Overtourism’? Understanding and Managing Urban Tourism Growth Beyond Perceptions: Case Studies’ («¿Presión turística?» Comprender y gestionar el aumento del turismo urbano más allá de las percepciones: estudios de caso) y ha elegido la ITB de Berlín como marco para abordar uno de los temas más acuciantes para el sector internacional del turismo. El informe ofrece ejemplos de medidas concretas que han adoptado varias ciudades de las Américas, Asia y el Pacífico y Europa.

 


El conjunto de 18 estudios de caso reunidos en el informe es resultado del seguimiento del enfoque general que se planteó en la anterior publicación titulada ‘Overtourism’? – Understanding and Managing Urban Tourism Growth beyond Perceptions’ (¿«Presión turística?» Comprender y gestionar el aumento del turismo urbano más allá de las percepciones). Este informe, que se presentó en septiembre de 2018, examina cómo gestionar el turismo en los destinos urbanos en beneficio tanto de los residentes como de los visitantes, y ofrece una gran variedad de estrategias y medidas para comprender y gestionar mejor las dificultades y oportunidades a las que se enfrentan.

«El turismo urbano tiene múltiples facetas y requiere una estrategia integral en la que cooperen todas las partes interesadas, así como la inclusión del turismo en las políticas municipales», afirmó el Secretario General de la OMT, Zurab Pololikashvili. «Que las ciudades sean sostenibles e inclusivas significa crear ciudades para todos: residentes, inversores y visitantes», añadió.

Como complemento al enfoque conceptual, el informe presentado hoy analiza estudios de caso específicos de Ámsterdam, Amberes, Barcelona, Berlín, Besalú, Cambridge, Dubrovnik, Edimburgo, Gante, Hangzhou, Londres, Lucerna, Macao (China), Nueva York, Lisboa, Seúl, Oporto, Praga y Venecia.

Los ejemplos demuestran que no hay una solución única con la que hacer frente a la presión turística, y que, para obtener resultados satisfactorios, toda estrategia de gestión de destinos debe adaptarse al contexto. Aunque pueda resultar evidente, los principales problemas sí tienen rasgos en común: la saturación de lugares específicos en determinados momentos, la movilidad, la sobrecarga de la capacidad de infraestructuras y recursos, y cómo todo ello afecta a la «autenticidad» del destino y al tejido social y la vida cotidiana de la población local.

En consecuencia, las medidas más frecuentes que los destinos están implantando tienen que ver con la dispersión de los visitantes dentro y fuera de la ciudad, en respuesta a la urgente necesidad de gestionar la saturación turística en determinadas zonas y lugares de interés. También se mencionan numerosas medidas cuyo objetivo es mejorar las infraestructuras e instalaciones de la ciudad, lo que refleja que muchos de los problemas no solo están relacionados con el aumento del número de visitantes, sino también con la sobrecarga que suponen para los recursos y servicios de las ciudades tanto los residentes y los turistas como quienes acuden a ellas a trabajar.

Ambos informes se han elaborado gracias a la colaboración con el Centre of Expertise Leisure, Tourism & Hospitality (CELTH) de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Breda y el Europa Tourism Futures Institute (ETFI) de la Universidad Stende de Ciencias Aplicadas.

Enlaces de interés:

Informe de la OMT: ‘Overtourism’? – Understanding and Managing Urban Tourism Growth beyond Perceptions (¿«Presión turística»? Comprender y gestionar el aumento del turismo urbano más allá de las percepciones). (en inglés)

‘Overtourism’? – Understanding and Managing Urban Tourism Growth beyond Perceptions – Volume 2: Case Studies (¿«Presión turística»? Comprender y gestionar el aumento del turismo urbano más allá de las percepciones. Volumen 2: estudios de caso). (en inglés)

Descargar PDF:

Hoja informativa sobre presión turística. Volumen 2. (en inglés)

 


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Víctor Bouzas Blanco

Licenciado en geografía y Postgrado en Tecnologías Digitales de Documentación Geométrica del CSIC. Especialista en diseño cartográfico y análisis geoespacial.

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